Von SAP ECC zu
SAP S/4HANA On-Premise

>100.000

Geschäftspartner

108.000

Abo-Aufträge

1 Mio.

migrierte Belege aus 3 Jahren sowie offene Posten aus dem Altsystem

PROJEKTSTECKBRIEF

Von SAP ECC zu
SAP S/4HANA On-Premise

>100.000

Geschäftspartner

108.000

Abo-Aufträge

1 Mio.

migrierte Belege

Führendes Medienunternehmen für lokale Verzeichnislösungen

SAP-Beratung, SAP S/4HANA-Migration, Datenmigration, Systemintegration, TDM

SAP S/4HANA, SAP HANA, SAP Fiori, SAP Business Partner (BP),
SAP On-Premise

Führendes Medienunternehmen für lokale Verzeichnislösungen

Medien/
Verzeichnismedien

SAP-Beratung, SAP S/4HANA-Migration, Datenmigration, Systemintegration, TDM (Technical Data Management)

SAP S/4HANA, SAP HANA, SAP Fiori, SAP Business Partner (BP),
SAP On-Premise

DAS UNTERNEHMEN

AUSGANGSPOSITION

DIE AUFGABE

DIE HERAUSFORDERUNG

DAS UNTERNEHMEN

Führender Anbieter für lokale Marketing- und Verzeichnislösungen, Verarbeitung von Millionen Unternehmens- und Kontaktdaten mit hohen Anforderungen an Qualität, Aktualität und Verfügbarkeit.

AUSGANGSPOSITION

Veraltetes SAP-ECC-System (FI/CO, IS-M/AM) mit funktionalen und technischen Einschränkungen. Steigende Anforderungen sowie das Supportende machten eine Migration zu SAP S/4HANA notwendig.

DIE AUFGABE

  • Moderne, flexible IT-Landschaft
  • Standardisierung und Vereinfachung von Prozessen
  • Skalierbare Branchenlösung
  • Integration aller Systeme
  • 360°-Kundenblick in Echtzeit

DIE HERAUSFORDERUNG

Da SAP für S/4HANA keine Branchenlösung für die Medienbranche mehr anbietet, mussten die verbliebenen Funktionen neu bewertet werden. Zwingend benötigte Funktionalitäten wurden entweder in S/4HANA integriert oder von IT2media als Eigenlösungen, wie dem Technical Data Management (TDM), neu entwickelt.


DIE LÖSUNG

Greenfield-Ansatz: Aufbau eines komplett neuen SAP S/4HANA On-Premise Systems in zwei Phasen.

Strukturiert. Sicher. Zukunftsfähig. Dieser Projektansatz gewährleistet einen stabilen Betrieb und schafft gleichzeitig Raum für Innovation.

Migration von Geschäftspartnern, Debitoren, Kreditoren, Ansprechpartnern und FI-Belegen vom Altsystem in das neue S/4HANA-System. Vorab wurden die Daten im Altsystem bereinigt.

Da der SAP Business Partner bereits genutzt wurde, war die Customer-Vendor-Integration (CVI) nur für Debitoren ohne BP erforderlich.

ÜBERGANGSPHASE

Zur Überbrückung zwischen Phase 1 und 2 wurden SAP ECC und S/4HANA parallel betrieben. Über Schnittstellen wurden Daten kontinuierlich synchronisiert.

Diese Phase stellte den stabilen Weiterbetrieb sicher und ermöglichte eine schrittweise Harmonisierung von Daten und Prozessen.

  • Geschäftspartnerpflege im Altsystem mit Synchronisation ins Neusystem
  • FI-Belege wurden ins S/4HANA-System übertragen
  • Zahlungsbelege wurden zurück ins Altsystem gespiegelt
  • Non-SAP-FI-Systeme blieben zunächst am Altsystem angebunden.

PHASE 2

Produktivsetzung aller verbleibenden Prozesse, Module und Erweiterungen ins S/4HANA, darunter Auftragserfassung, Provisionierung sowie branchenspezifische Funktionen:

SAP-MODULE

  • SD
  • FI
  • CO
  • MM
  • ICM
  • PS
  • Analytics

IT2media-Systeme

Ergänzend: Schnittstellenintegration, Auftragsdaten- und Archivmigration sowie revisionssichere Archivierung (GoBD, DSGVO-konform).

DIE LÖSUNG

Greenfield-Ansatz: Aufbau eines komplett neuen SAP S/4HANA On-Premise Systems in zwei Phasen.

Strukturiert. Sicher. Zukunftsfähig. Dieser Projektansatz gewährleistet einen stabilen Betrieb und schafft gleichzeitig Raum für Innovation.


Migration von Geschäftspartnern, Debitoren, Kreditoren, Ansprechpartnern und FI-Belegen vom Altsystem in das neue S/4HANA-System. Vorab wurden die Daten im Altsystem bereinigt.

Da der SAP Business Partner bereits genutzt wurde, war die Customer-Vendor-Integration (CVI) nur für Debitoren ohne BP erforderlich.


Zur Überbrückung zwischen Phase 1 und 2 wurden SAP ECC und S/4HANA parallel betrieben. Über Schnittstellen wurden Daten kontinuierlich synchronisiert.

Diese Phase stellte den stabilen Weiterbetrieb sicher und ermöglichte eine schrittweise Harmonisierung von Daten und Prozessen.

  • Geschäftspartnerpflege im Altsystem mit Synchronisation ins Neusystem
  • FI-Belege wurden ins S/4HANA-System übertragen
  • Zahlungsbelege wurden zurück ins Altsystem gespiegelt
  • Non-SAP-FI-Systeme blieben zunächst am Altsystem angebunden.

Produktivsetzung aller verbleibenden Prozesse, Module und Erweiterungen ins S/4HANA, darunter Auftragserfassung, Provisionierung sowie branchenspezifische Funktionen:

SAP-MODULE

  • SD
  • FI
  • CO
  • MM
  • ICM
  • PS
  • Analytics

Ergänzend: Schnittstellenintegration, Auftragsdaten- und Archivmigration sowie revisionssichere Archivierung (GoBD, DSGVO-konform).


DAS ERGEBNIS

DIE VORTEILE

FAZIT

AUSBLICK

Das Ergebnis

SAP S/4HANA bietet gegenüber SAP ECC zahlreiche Vorteile: unter anderem eine deutlich höhere Verarbeitungsgeschwindigkeit durch die In-Memory-Datenbank SAP HANA sowie moderne Benutzeroberflächen mit SAP Fiori.

Für das Medienunternehmen ist das neue System eine strategische Grundlage, um Geschäftsprozesse zukunftssicher auszurichten und die innovativen Funktionen der neuen Plattform optimal zu nutzen.

DIE VORTEILE

  • Echtzeitverarbeitung
  • Weniger manuelle Prozesse
  • Hohe Transparenz und Planungssicherheit
  • Integrierte Systemlandschaft

FAZIT

Erfolgreiche Transformation trotz hoher Komplexität. Erstes Medienunternehmen, das die Transformation von der bisherigen SAP ECC-Version auf die moderne Plattform SAP S/4HANA gemeistert hat und nun eine zukunftssichere Systembasis hat.

AUSBLICK

Die neue Plattform bildet die Grundlage für weitere digitale Transformation und die kontinuierliche Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse.







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Bildnachweis: Titelbild und Grafik wurde mit Unterstützung von KI erstellt.